Keuntungan dan Kerugian dari Internet Marketing

Keuntungan dan Kerugian dari Internet Marketing

 

Sejumlah keuntungan dari internet dapat dikutip:

1. Target marketing.Amajor keuntungan dari Web adalah kemampuan untuk menargetkan kelompok yang sangat spesifik individu dengan minimal cakupan limbah. Bagi mereka di pasar business-to-bisnis, Internet menyerupai sebuah majalah kombinasi perdagangan dan pameran dagang, karena hanya mereka yang paling tertarik pada produk dan / atau jasa situs yang ditawarkan akan mengunjungi situs (yang lain memiliki sedikit atau tidak ada alasan untuk melakukannya). Di pasar konsumen, melalui personalisasi dan teknik penargetan lainnya, situs menjadi lebih disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan seseorang dan keinginan.

2. Message tailoring. Sebagai hasil dari tepat sasaran, pesan dapat dirancang untuk menarik kebutuhan khusus dan keinginan target audiens. Ikatan capabili interaktif Jaring memungkinkan untuk melakukan satu-ke-satu pemasaran dengan keberhasilan peningkatan baik di bisnis dan pasar konsumen.

3. Kemampuan interaktif. Karena Internet bersifat interaktif, memberikan potensi kuat untuk meningkatkan keterlibatan pelanggan dan kepuasan dan hampir umpan balik langsung untuk pembeli dan penjual. Arecent studi menunjukkan bahwa sebanyak 47 persen multitask pengguna Internet. Sebagai multitasking meningkat, kemampuan interaktif dari Internet akan membuat media ini bahkan lebih menarik. 

4. Mengakses informasi. Mungkin keuntungan terbesar dari internet adalah ketersediaan sebagai sumber informasi. Pengguna internet dapat menemukan sejumlah besar informasi tentang hampir semua topik mereka memilih hanya dengan melakukan pencarian melalui salah satu mesin pencari. Begitu mereka telah mengunjungi situs tertentu, pengguna dapat mengumpulkan banyak informasi tentang spesifikasi produk, biaya, informasi pembelian, dan sebagainya. Link akan mengarahkan mereka untuk informasi lebih banyak lagi jika diinginkan. 

5. Potensi penjualan. Angka-angka yang diberikan sebelumnya dalam bab ini menunjukkan angka penjualan yang luar biasa yang dihasilkan baik dalam bisnis-bisnis-dan segmen konsumen. Perkiraan adalah untuk pertumbuhan yang berkelanjutan di masa depan.

 6. Kreativitas. Kreatif dirancang situs dapat meningkatkan citra perusahaan, menyebabkan ulangi kunjungan, dan positif posisi perusahaan atau organisasi di benak konsumen. Kunjungi beberapa situs yang disebutkan sebelumnya untuk melihat apa yang kita maksud. 

7. Eksposur. Untuk perusahaan yang lebih kecil, dengan anggaran terbatas, World Wide Web memungkinkan mereka untuk mendapatkan eksposur kepada pelanggan potensial yang sampai sekarang tidak mungkin. Untuk sebagian kecil dari investasi yang akan dibutuhkan dengan menggunakan media tradisional, perusahaan dapat mendapatkan eksposur nasional dan bahkan internasional secara tepat waktu.

 8. Kecepatan. Untuk informasi tersebut meminta pada sebuah perusahaan, produk, dan / atau penawaran layanan, Internet adalah cara tercepat untuk mendapatkan informasi ini. 

9. Pelengkap IMC. Bersih kedua melengkapi dan dilengkapi oleh media IMC lainnya. Dengan demikian, ia berfungsi sebagai penghubung penting dalam proses integratif.


Meskipun merupakan media berpotensi efektif, internet juga memiliki kelemahan:

1. Pengukuran masalah. Salah satu kelemahan terbesar dari internet adalah kurangnya keandalan angka penelitian yang dihasilkan. review Aquick dari perkiraan, profil penonton, dan statistik lainnya yang ditawarkan oleh penyedia penelitian akan menunjukkan banyak varian-mengarah pada kurangnya serius validitas dan reliabilitas. Salah satu perusahaan lain yang disebutkan sebelumnya, eMarketer, telah berusaha untuk mendamaikan perbedaan-perbedaan tersebut dan menjelaskan alasan yang menyebabkan perbedaan (perbedaan metodologi yang digunakan), tapi masalahnya masih ada. Salah satu publikasi terbesar dan paling mengutip industri perdagangan telah menulis sebuah uraian dari sebuah perusahaan internet sangat dikutip penelitian, merujuk ke nomor yang disediakan sebagai lain telah menekankan keprihatinan atas kenyataan bahwa angka-angka situs kebanyakan tidak diaudit, "menakutkan." Yang mungkin menyebabkan kecurangan merajalela sehubungan dengan angka yang dilaporkan. Tindakan baru-baru ini diambil oleh IAB untuk membakukan metrik akan membantu dalam mengurangi beberapa masalah ini. Namun karena kesulitan terlibat dalam kedua pengukuran dan peramalan dalam media ini, tetap perlu untuk melanjutkan dengan hati-hati bila menggunakan angka-angka ini.

2. Websnarl. Kadang-kadang, informasi download dari internet membutuhkan waktu yang lama. Ketika ada sejumlah pengguna, meningkatkan waktu dan beberapa situs mungkin tidak dapat diakses karena pengunjung terlalu banyak. Bagi banyak pengguna yang mengharapkan kecepatan, ini adalah kerugian yang besar. Broadband adalah membantu mengurangi masalah ini.

3. Clutter. Sebagai jumlah berproliferasi iklan, kemungkinan satu iklan sedang melihat tetes sesuai. Hasilnya adalah bahwa beberapa iklan mungkin tidak bisa melihat, dan beberapa konsumen bisa menjadi terganggu oleh kekacauan. Beberapa penelitian telah menunjukkan bahwa iklan banner mungkin kehilangan efektifitas karena alasan ini.

4. Potensi untuk penipuan. Pusat Media Pendidikan telah disebut Web sebagai "web penipuan" dalam kaitannya dengan upaya pengiklan untuk menargetkan anak-anak dengan pesan iklan yang halus. Pusat, antara lain, telah meminta pemerintah untuk mengatur Internet. Selain itu, pengumpulan data tanpa sepengetahuan konsumen dan izin, hacker, dan pencurian kartu kredit sejumlah masalah-masalah Internet.

5. Privasi. Seperti rekan-rekan mereka direct marketing, internet marketer harus berhati-hati untuk tidak melanggar atas privasi pengguna. IAB telah mengeluarkan kebijakan privasi yang meminta perusahaan untuk mematuhi (www.iab.net lihat).

6. Kualitas produksi terbatas. Meskipun membaik, iklan bersih tidak menawarkan kemampuan kompetitif banyak media dari sudut pandang produksi. Sedangkan munculnya teknologi canggih dan media yang kaya adalah penyempitan celah, Net masih tertinggal beberapa media tradisional di daerah ini.

7. Miskin mencapai. Sementara jumlah Internet tumbuh di pesat, jangkauannya masih jauh di belakang yang dari televisi. Akibatnya, seperti yang dibahas sebelumnya, perusahaan Internet telah berpaling ke media tradisional untuk mencapai tujuan mencapai dan kesadaran. Selain itu, statistik menunjukkan bahwa hanya sebagian kecil dari situs-situs di internet ditangkap oleh mesin pencari dan bahwa 50 besar situs yang terdaftar di account untuk 95 persen dari situs yang dikunjungi.

8. Iritasi. Sejumlah penelitian telah melaporkan pada aspek menjengkelkan dari beberapa taktik Web. Penelitian-penelitian telah menunjukkan ketidakpuasan konsumen dengan kekacauan, SPAM e-mail, dan pop-up dan pop-under. Aspek-aspek menjengkelkan akan menghalangi pengunjung dari datang ke Perspektif sites.Ethical 15-2 memperluas masalah ini. Secara keseluruhan, internet marketer menawarkan beberapa keunggulan yang sangat pasti lebih dari media tradisional. Pada saat yang sama, kekurangan dan keterbatasan membuat media ini sebagai kurang dari solusi satu-stop. Namun, sebagai bagian dari program IMC, Internet adalah alat yang sangat berharga.

Read More

analisis strategi pemasaran

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN

Pengikut

Mengenai Saya

Selasa, 25 November 2008

A. Latar Belakang
Dengan perkembangan teknologi yang semakin pesat dan tingkat pendidikan yang semakin maju maka banyak bermunculan tenaga ahli dalam berbagai bidang disiplin ilmu, SPRH, Biologi, Ekonomi, Farmasi, Pertanian, Hukum Teknoogi Pangan, Teknik kimia, Teknik Elektro dan lain-lain.
Kami memilih judul “Strategi Pemasaran di Perusahaan Jamu Sido Muncul” untuk mengetahui strategi pemasaran yang dilakukan oleh PT Sido Muncul dalam menghadapi persaingan dengan perusahaan jamuy dan farmasi lainnya.

B. Tujuan
Adapun tujuan kami membuat tugas ini adalah :
1. Agar masyarakat dapat mengetahui perkembangan PT Sidomuncul
2. Sebagai media analisis pemasaran PT Sidomuncul

C. Rumusan Masalah
1. Bagaimana analisis lingkungan internal PT Sidomuncul?
2. Bagaimana analisis lingkungan external PT Sidomuncul?
3. Bagaimana analisis SWOT PT Sidomuncul?

BAB II
STRATEGI PEMASARAN PT SIDOMUNCUL


A. Analisis Lingkungan Internal
1. Ringkasan profil
Sido Muncul bermula dari sebuah industri rumahan pada tahun 1940, yang dikelola Ny Rahmat Sulistio di Yogyakarta dengan hanya dibantu tiga karyawan, selanjutnya seiring dengan perkembangan jaman. Pada tahun 1951 didirikan perusahaan sederhana dengan nama Sido Muncul yang berarti “Impian yang terwujud” di Semarang. Dengan produk pertama dan andalan adalah jamu Tolak Angin produk Ny. Rahmat mulai mendapat tempat di hati masyarakat.
Dalam perkembangannya, pabrik ini tidak mampu lagi memenuhi kapasitas produksi yang besar akibat permintaan pasar yang terus meningkat dan guna mengakomodasi permintaan pasar pabrik mulai dilengkapi dengan mesin-mesin modern
Untuk mengantisipasi di masa mendatang dirasa perlu untuk membantu pabrik yang lebih besar dan modern. Maka, pada tahun 1997 dimulai pembangunan pabrik baru di Klepu, Ungaran.
Pabrik baru tersebut diresmikan oleh Menteri Kesehatan dan Kesejahteraan Indonesia pada 11 November 2000.
Saat di resmikan, Sido Muncul mendapat dua sertifikat, yaitu cara Pembuatan Obat Tradisional (CPOT) dan cara pembuatan obat yang baik (CPOB) setara dengan farmasi. Sertifikat inilah yang menjadikan Sido Muncul sebagai satu-satunya pabrik jamu yang berstandar farmasi.
2. Visi dan Misi perusahaan jamu Sido Muncul
Visi
Menjadi industri jamu yang dapat memberikan manfaat pada masyarakat dan lingkungan

Misi
Meningkatkan mutu pelayanan dibidang herbal tradisional
Mengembangkan research, penelitian yang berhubungan dengan pengembangan pengobatan dengan bahan-bahan alami. Meningkatkan kesaedaran masyarakat akan pentingnya membina kesehatan melalui pola hidup sehat, pemakaian bahan-bahan alami dan pengobatan secara tradisional. Ikut mendorong pemerintah/instansi resmi agar lebih berperan dalam pengembangan pengobatan tradisional.

3. Mega Marketik Mix
a. Produk
Sido muncul memproduksi berbagai macam produk yang beredar di pasaran, diantaranya :
- Jamu
- Jamu insntan
- Food supplement
- Dan lain-lain
b. Price/harga
Harga produk-produk sido muncul sangat terjangkau oleh semua lapisan masyarakat
c. Place/tempat
Tempat produksi produk-produk sidomuncul berada di pabrik sidomuncul yang beralamat di jalan Soekarno Hatta km 28 Kecamatan Bergas – Klepu Semarang, Indonesia.
Distribusi produk-produk Sidomuncul terjangkau di seluruh Indonesia di perkotaan maupun di pedesaan.
d. Promotion/promosi
Sidomuncul melakukan promosi dengan melakukan :
- Publikasi
 Lewat audioà
 Lewat visualà
 Lewa audio visualà
- Promosi penjualan
 Dengan memberikan diskonà
- Bantuan social
- Seminar kesehatan
- Sponsor dari berbagai macam acara. Contohnya di acara inbox, Thomas cup dan uber cup.
e. Professional
Perusahaan sido muncul mempunyai tenaga ahli dari berbagai disiplin ilmu, konsultan yang ahli dibidangnya. Perusahaan sidomuncul tidak ingin menghasilkan limbah yang dapat merusak alam, untuk menangani limbah air dipasang instalasi pengolahan air lembah sehingga air limbah dapat diolah menjadi air yang bias digunakan untuk menyiram tanaman. Sedangkan limbah padat dari buangan sisa ekstraksi akan diolah menjadi pupuk organic yang bias digunakan untuk memupuk tanaman. Dengan upaya penanganan limbah tersebut, diharapkan PT Sidomuncul menjadi perusahaan yang ramah lingkungan, dan lokasi seputar pabrik menjadi asri karena tanaman tumbuh subur.
f. People/karyawan
Dalam meningkatkan produknya PT Sido Muncul didukung oleh karyuawan yang mempunyai keahlian. Untuk meningkatkan kemampuan para karyawannya diberikan kesempatan mengikuti pelatihan kursus maupun seminar.
g. Public/masyarakat sekitar
Diharapkan masyarakat dapat memberikan kritik saran untuk mengembangkan produk-produk sidomuncul.
h. Power/kekuatan
Perusahaan sidomuncul memiliki fasilitas pabrik yang lengkap. Fasilitasnya antara lain

1. Laboratorium
a. Laboratorium instrumentasi
b. Laboratorium farmakologi
c. Laboratorium formulasi
d. Laboratorium famakognost
e. Laboratorium stabilitas
f. Laboratorium kimia
2. Kebun percobaan dan budaya tanaman obat
3. Extraction centre
4. Pengolahan air bersih
5. Pengolahan air limbah
6. Perpustakaan
7. Klinik holistic.
Sumber daya manusia yang berkualitas, mempunyai agrowisata yang digunakan untuk mengoleksi tanaman dan perusahaan Sido muncul merupakan perusahaan jamu pertama di Indonesia.
i. Pleasure
Penghargaan yang diterima Sido Muncul Golden Brand Award untuk produk Kuku Bima tahun n2005, penghargaan merk dagang unggulan Indonesia 2003, meraih cakram aword untuk kategori pengiklanan terbaik tahun 2002.
j. Performance
Perusahaan Sido Muncul menghasilkan produk higienis dan produk-produk Sido Muncul telah di kenal oleh masyarakat 2002.

B. Analisis Lingkungan Eksternal
1. Lingkungan Mikro
a. Pemasok
PT Sido Muncul, mendapatkan bahan baku diperoleh dari pemasok luar/pengumpul dalam bentuk kering yang berasal dari Wonogiri, Purwokerto, Purworejo, Ambarawa dan Jawa Timur. Bentuk bahan baku berupa daun atau rimpang. Proses pembelian dilakukan setiap panen raya

b. Perusahaan
Perusahaan-perusahaan pesaing perusahaan Sido Muncul antara lain :
- PT Air Mancur
Produsen jamu dan kosmetika air mancur
- PT Industri jamu Borobudur
- PT jamu Iboe Jaya
- PT Industri jamu Jago
- PT jamu Indonesia Simona
- Dan lain-lain perusahaan farmasi

c. Perantara
Perusahaan Sido Muncul mempunyai banyak distributor untuk memasarkan produknya kepada konsumen seperti :
- Toko obat
- Apotik
- Toko klontong
- Swalayan
- Warung jamu
- Kasongan
- Dan toko kecil lainnya

d. Pelanggan
Perusahaan Sido Muncul telah mempunyai pelanggan dari masyarakat kelas atas menengah dan kebawah karena biasanya masyarakat lebih memilih produk herbal atau alami dari pada obat-obatan yang mengandung zat kimia karena pada obat-obatan zat kimia akan menimbulkan efek samping terhadap tubuh.
e. Publik
Jamu biasanya lebih banyak di konsumsi oleh masyarakat pedesaan atau masyarakat tradisional karena jamu dibuat berdasarkan pengalaman dari nenek moyang yang turun menurun. Sehingga perusahaan Sido Muncul mengambil pengalaman tersebut kemudian memproduksi berbagai jenis jamu yang dapat bermanfaat menyembuhkan penyakit tanpa menimbulkan efek samping.

2. Lingkungan Makro
a. Lingkungan ekonomi
1) Ketidak seimbangan pasar terhadap harga bahan baku menyebabkan produksi jamu tidak dapat memproduksi maju mundurnya suatu usaha.
2) Besar kecilnya pajak yang wajib dikeluarkan berdasarkan industri yang dibangun sangat mempengaruhi maju mundurnya suatu usaha. Pajak yang dikenakan atas industri ini berupa PPh, PBB, Bea Cukai dan lain-lain.
3) Beban biaya yang dikeluarkan claim dari pajak antara lain retribusi, beban penggunaan listrik bagi industri, beban angkut dan lain-lain.
b. Lingkungan alam
1) Bangkitnya gerakan lingkungan
2) Mengolah limbah menjadi limbang ramah lingkungan
c. Lingkungan tehnologi
Tegnologi yang dimiliki perusahaan Sido Muncul sangat mempengaruhi produk –produk yang dihasilkan. Perusahaan Sido Muncul di pasaran mempunyai tempat yang bagus sehingga Sido Muncul sangat mempengaruhi peredaran jamu di Indonesia.
d. Lingkungan politik
Setiap perusahaan pasti diatur oleh undang-undang. Perusahaan sido muncul sebagai satu-satunya pabrik jamu yang berstandar farmasi UU RI no 7 tahun 1963 tentang farmasi, pasal 4 tentang produksi dan distribusi perbekalan di bidang farmasi di tetapkan dengan peraturan. Perundang-undangan misalkan tentang perihal impor/ekspor penyedia obat-obatan ditetapkan dengan peraturan pemerintah. Hal-hal mengenai konsumsi dan pekerjaan kerfarmasian diatur dengan peraturan menteri kesehatan.
e. Lingkungan kulturan
Perusahaan Sido Muncul dalam pembuatan produk-produknya menggunakan bahan-bahan alami atau herbal dan mengolahnya dengan tradisional.

C. Analisis SWOT
1. Ringkasan SWOT
a. Strength
1. SDM yang handal
PT Sidomuncul di dukung lebih dari 2000 karyawan dengan tingkat pendidikan yang bervariasi dan ditempatkan sesuai dengan keahliannya serta Sido Muncul juga memiliki tenaga ahli juga memiliki tenaga ahli dari berbagai disiplin ilmu.
2. Fasilitas pabrik yang lengkap
Dengan standar pabrik CPOB (Standar Pabrik Farmasi) maka Sido Muncul memiliki berbagai fasilitas guna mendukung produksi.
3. Merupakan perusahaan jamu terbesar di Indonesia
Sido Muncul merupakan pabrik jamu terbesar yang ada di Indonesia dan merupakan pionir bagi pabrik jamu lainnya.
4. Distribusi tersebr di seluruh wilayah Indonesia
Sido muncul berhasil menarik pelanggan di seluruh wilayah di Indonesia, baik daerah perkotaan maupun pedesaan maka dari itu distribusi produk Sido Muncul juga menyeluruh hingga ke seluruh wilayah Indonesia.

5. Produk terjangkau
Harga dari produk PT Sido Muncul sangat terjangkau pada seluruh lapisan masyarakat.

b. Weakness
1. Beberapa tahun lalu bintang iklan PT Sido Muncul menggunaka Sophia Latjuba yang kemudian terjaddi masalah pribadi (antara Sophia Latjuba dan kekasihnya yang berasal dari Amerika) sehingga menyebabkan iklan itu jarang muncul di TV tetapi sudah diselesaikan dengan menggunakan bintang iklan yang baru
2. PT Sido Muncul belum mempunyai alat untuk mengeringkan bahan baku sehingga hanya mengandalkan cara tradisional (matahari) sehingga pada musim hujan pengeringan tidak sempurna. Untuk mengatasi masalah tersebut PT Sido Muncul mengambil bahan baku dari pengumpul.

c. Opportunity (Kesempatan)
1) Teknologi
Diera modern ini dibutuhkan peralatan/teknologi yang canggih untuk mendukung proses kerja yang dituntut serba cepat dan higienis karena PT Sido Muncul yang merupakan pabrik berstandar pabrik farmasi memiliki fasilitas laboratorium, pengolahan air bersih, pengolahan air limbah.
2) Selera masyarakat
Perubahan gaya hidup serba instant membuat masyarakat kembali kepada produk-produk herbal (obat-obatan tradisional), karena dirasa produk-produk herbal dapat memberikan banyak manfaat dan tidak menimbulkan efek samping. Hal ini sejalan dengan misi PT Sido Muncul


3) Menjadi sponsor dalam berbagai promosi kesehatan
Dengan menjadi salah sati sponsopr dalam berbagai kegiatan promosi kesehatan dapat membentuk suatu image yang bagus.
d. Threatment/ancaman
1) Pesaing
(a) Karena kini slera masyarakat banyak yang beralih kepada obat-obat tradisional, menyebabkan permintaan akan produk-produk herbal terus meningkat, sehingga PT Sido Muncul yang merupakan perusahaan jamu pertama kali di Indonesia menjadi besar dan berkembang dan tidak heran jika saat ini banyak pesaing-pesaing yang mencoba mendirikan perusahaan obat tradisional dan tidak tanggung-tanggung mencoba untuk menjatuhkan image produk Sido Muncul dengan cara “Memlesetkan” salah satu iklan dari PT Sido Muncul.
(b) Jamu-jamu bahan kimia obat (BKO) yang merebak di Indonesia saat ini (ex : Koperasi perusahaan jamu BKO di Cilacap) menjadi sebuah persaingan yang tidak sehat di industri jamu, perusahaan-perusahaan tersebut hanya mencari keuntungan semata, dan tidak memikirkan bahayanya terhadap konsumen.
2) Krisis ekonomi
Ditengah krisis ekonomi saat ini menyebabkan kondisi bahan-bahan baku produk tidak stabil, pembiayaan proses produksi, distribusi dan lain-lain menjadi semakin mahal, karenanya dibutuhkan solusi yang tepat bagi PT Sido Muncul untuk menyiasati kondisi seperti ini.

2. Analisis dan Kuadran SWOT
a) Analisis IFAS (Internal Factor Analysis Survey)
a. Analysis IFAS
i. Strength
.
5. SDM yang handal
Fasilitas pabrik yang lengkap
Perusahaan jamu terbesar
Distribusi tersebar diseluruh wilayah Indonesia
Produk terjangkau √

Jumlah 3 2 -
Nilai X jumlah 9 4 -
Total 13

ii. Weakness
No Ketarangan 3 2 1
1.
2. Bintang iklan “Shopia”
Alat pengering -
Jumlah 3 2 1
Nilai X jumlah 2 1
Total 3

b) Analisis EFAS (Exsternal Factor Analysis Survey)
iii. Opportunity
No Ketarangan 3 2 1
1.
2.
3. Teknologi
Selera masyarakat
Sponsor √
Jumlah 1 2 -
Nilai X jumlah 3 4 -
Total 7
iv. Treatment
No Ketarangan 3 2 1
1.
2.
3. Pesaing perusahan jamu
Jamu BKO
Krisis ekonomi √
Jumlah 2 1 -
Nilai X jumlah 6 2 -
Total 8

b. Kuadran SWOT
Sumbu x Sumbu y
S – W = 13 – 3 O – T = 7 - 8
= 10 = -1

D. Alternatif Strategi
PT Sido Muncul hendaknya menggunakan S (Strenghth) untuk mengatasi T (Threatment), sehingga PT Sido Muncul melakukan difersifikasi produk.
Hal ini selaras dengan strategi yang telah digunakan PT Sido Muncul saat ini, yaitu dengan cara memproduksi berbagai produk diantaranya :
1. Kuku Bima (4 macam)
2. Tolak Angin (3 Macam)
3. Permen (2 Macam)
4. Jamu Tradisional (56 macam)
5. Jamu Komplit Instan (4 macam)
6. Jamu Komplit (6 macam)
7. Food Suplemen (34 macam)
8. Minuman Kesehatan (17 macam)

Read More

STRATEGI PEMASARAN INTERNET

STRATEGI PEMASARAN INTERNET

Apakah Anda masih awam dengan istilah Internet marketing dan ingin mencari tahu bagaiman strategi pemasaran Internet yang tepat? Situs Bejana.com lambat laun berkembang menjadi situs yang kaya  informasi dan seseorang pemula mudah sering kebingungan harus memulai dari mana.

Garis besar strategi pemasaran online dapat dibagi menjadi 6 langkah, yang saya singkat SISTEM:

1.      S – Search and research. Melakukan proses pencarian dan riset ceruk pasar dan competitor anda

2.      I – Initiate strategy. Tentukan system dan strategi yang akan dipergunakan untuk menjangkau prospek dan pelanggan.

3.      S –Start content engine. Pergunakan berbagai konten untuk menarik orang kepada bisnis Anda

4.      T – Traffic. Mendatangkan pengunjung ke situs anda.

5.      E – Embarce relationship. Bina hubungan dengan pelanggan melalui berbagai kanal.

6.      M – Money. Strategi mendatangklan pendapatan dan keuntugan.

Izinkan saya memberikan tur singkat, langkah demi langkah, kepad aanda … termasuk beberapa sumber daya yang dapat Anda pergunakan bila ingin menggali lebih dalam.

S – Search and Reseach

Dapat saya katakana sekitar 90 persen orang melakukan dengan cara yang salah , atau bahkan tidak sama sekali. Itu bila diumpamakan sama sekali mengarahkan anak panah secara acak dan berharap mengenai sasaran. Usaha yang dilakukan hanya  akan membuang waktu , tenaga dan dana daja. Memiliki situs tanpa mengerti untuk apa situs itu dipakai tidak banyak bermanfaat. Mengapa? Karena Internet segera akan menjadi area yang pelik dengan persaingan yang tinggi.

Metode terbalik untuk sukses dalam suatu ceruk pasar adalah melakukan riset dimana Anda :

1.      Bisa menemukan prospek dan pembeli yang tertarik dengan produk maupun jasa yang Anda tawarkan.

2.      Dapat memberikan nilai tambah dalam bentuk pengetahuan maupun layanan.

3.      Dengan efisien dapat menjangkau pasar atau bekerjasama dengan pemain yang ada.

Banyak sekali cara seorang marketer dapoat mendapatkan pelanggan dari dunnia maya  Ada yang memilih memakai jalan pintas dengan membeli iklan di situs-situs yang ramai pengunjung atau dari mesin pencari. Beberapa lebih suka membangun situs web dengan informasi yang membantu calon pembeli.Lalu melalui suatu proses mengkonvensi prospek menjadi pelanggan.

Situs-situs jejaring social seperti facebook juga merupakan cara yang efektif untuk menjangkau pelanggan. Dengan jutaan orang yang aktif di sana stiap hari, banyak sekali transaksi yang terjadi akibat interaksi yang diawali dari situs tersebut.

Read More

Innalilallahi wainalillahi Rojiun semua yang dari milik Allah akan kembali kepada Allah

Read More